顧問名鑑の評判は怪しい？特徴や料金プラン、向いている企業まで徹底解説
顧問サービスの導入を検討する企業が増える中で、「顧問名鑑」というサービス名を目にする機会も多くなっています。
結論から言うと、顧問名鑑は怪しくありません。企業によって向き不向きはあるものの正しく活用すればビジネスを拡大できる日本最大級の顧問サービスです。
一方で、費用感や成果、営業連絡の頻度などに関するさまざまな評判が存在し、導入を迷う企業も少なくありません。
顧問名鑑は、企業が必要とする専門家の知見を外部から取り入れられる仕組みとして注目されていますが、実際のところどのような特徴があり、どの企業に向いているのでしょうか。
本記事では、顧問名鑑の評判・特徴・料金プラン・向いている企業の特徴までを整理し、導入判断に役立つ情報をわかりやすく解説します。
▼この記事でわかること
- 顧問名鑑の評判
- 顧問名鑑の特徴
- 顧問名鑑の料金プラン
- 顧問名鑑に向いている企業
営業効率を抜本改善したいなら、今すぐ始めるべきです。14,000名超の顧問ネットワークを活用して、従来届かなかった大手企業の決裁者商談を創出。
費用は商談単価のみで、固定費は不要。営業リソースを最大限に活かし、受注確度の高い商談を獲得しましょう。無料資料ダウンロード／お問い合わせはこちら！
顧問名鑑の評判は本当に怪しい？実際の口コミをチェック
顧問名鑑の評判について調査すると、専門性の高さや具体的な成果を評価する声がある一方で、営業手法や費用に関する懸念も散見されます。
サービスの実態を正しく把握するためには、利用者から寄せられた多角的な意見を整理して比較することが重要です。
実際の評判・口コミをもとに、顧問名鑑の信頼性を検証します。
- 専門的な知見や強力な人脈を活用できたとする良い評判
- 物流費削減や赤字からの回復など具体的な成功事例
- 営業電話の頻度やコストパフォーマンスに関する懸念点
顧問名鑑の良い評判
顧問名鑑を高く評価する企業の多くは、自社内には存在しない高度な専門知識や、大手企業とのコネクションを求めて導入を決定しています。実際に、上場企業の役員経験者などから直接アドバイスを受けることで、長年の経営課題が解決したという声は少なくありません。
短期間で目に見える数字の変化を実感したという意見も目立ち、即戦力としての期待に応えている様子が伺えます。
良い評判①｜専門的なアドバイスがもらえたという声
神奈川県で鶏卵の生産販売を行う企業は、大手小売企業の元役員を顧問に迎え、物流コストの最適化に取り組みました。
配送業者の再選定や価格交渉を専門家の視点で行った結果、年間4億2,000万円かかっていた物流費を3億5,700万円まで抑えることに成功し、6,300万円（税込）の増益を実現しています。
良い評判②｜短期間で成果につながったという声
製造現場における生産性向上でも顕著な成果が報告されています。
愛知県のパイプ加工業を営む会社では、大手自動車メーカーの海外子会社で副社長を務めた人物を顧問として招聘しました。工場のレイアウト変更や作業時間の標準化を徹底した結果、導入から1年の短期間で5,000万円（税込）の赤字から5,000万円（税込）の黒字へとV字回復を成し遂げています。
良い評判③｜幅広い分野の顧問がそろっていて便利という意見
実際にSNS上では、幅広い分野の顧問がそろっていて便利という投稿がありました。上場企業の取締役や大企業の管理職など、自社にはない知見と幅広い分野の力を借りられる点で大きなメリットと言えます。
参照：
https://x.com/kazuoirohauta/status/1816257893722907042?s=20
https://x.com/kazuoirohauta/status/1814789366411325652?s=20
顧問名鑑の悪い評判
良い評判口コミがある一方で、顧問名鑑に対して否定的な印象を持つ口コミや評判が存在することも事実です。
悪い評判①｜営業電話がしつこいという口コミがある
特に目立つ不満点として、新規の営業連絡が非常に熱心であり、時にはしつこいと感じてしまう企業があるようです。
また、サービス自体の品質以前に、提案される顧問の経歴が立派すぎるあまり、自社の規模や課題にそぐわないと感じてしまい、怪しいという疑念を抱くケースも見受けられます。
参照：https://x.com/ossanrunner/status/2019318737544048706?s=20
悪い評判②｜費用が高く感じるという企業もある
費用に関する不満も無視できない要素の一つです。
顧問名鑑の利用には相応の初期費用や月額料金が発生するため、期待していた成果が得られなかった場合に「高すぎる」という評価につながりやすい傾向があります。
参照：https://x.com/Saiya1_write/status/2000545773684183307?s=20
悪い評判③｜思っていた成果が出なかったというケース
また、思っていた結果が出ず、顧問との相性が合わなかったり、具体的なアクションに落とし込めなかったりした場合、高額な報酬がそのまま企業の負担となり、不満の声があります。
参照：https://twitter.com/Saiya1_write/status/1616417731661950976
顧問名鑑の特徴
引用：顧問名鑑公式サイト
顧問名鑑は、企業の経営課題を解決するために、上場企業の役員や部長職を経験したプロフェッショナルな人材をマッチングする日本最大級の顧問紹介サービスです。累計で数万名を超える登録者を抱えており、企業のあらゆるフェーズに応じた専門家を迅速に見つけ出せる体制を整えています。
顧問名鑑を構成する主な3つの特徴を詳しく解説します。
- 膨大なデータベースから目的に合わせて選べる検索性
- 国内トップクラスを誇る圧倒的な顧問登録数
- 導入から実稼働までを支える手厚いサポート体制
特徴①｜専門分野ごとに顧問検索が可能
顧問名鑑は、企業の抱える具体的な悩みに対して、最適な解決策を持つ人物をピンポイントで探し出せる検索システムを備えています。
製造、IT、金融、サービスといった業界軸だけでなく、新規事業開発、物流最適化、海外進出、組織改革といった実務の専門領域から詳細に絞り込むことが可能です。自社の課題を解決するために「誰に相談すべきか」という最初の障壁を効率的に乗り越えられます。
特徴②｜国内最大級の顧問数
顧問名鑑が提供するサービスの根幹を成すのは、登録されている顧問の圧倒的な数と質の高さです。登録されている人数は国内最大級の規模を誇り、上場企業の社長や役員、さらには中央官庁の出身者など、社会的な信頼性と実力を兼ね備えた人物が名を連ねています。
この層の厚さがあるからこそ、どのような特殊な要望やニッチな業種であっても、適切な人材を提案できるようになります。他社サービスでは見つからないような「元・大手企業の重要決裁者」との接点を持てる点は、新規開拓を狙う企業にとって非常に魅力的です。
単なるアドバイザーとしてだけでなく、長年築き上げてきた人脈を駆使して、本来であれば受付で断られるような大手企業のトップ層へ繋いでもらえる機会も期待できます。
人脈の量こそが、数多くの企業が顧問名鑑を選ぶ決定的な理由の一つです。
特徴③｜専属担当者のサポートがある
顧問名鑑では、単にシステム上でマッチングを行うだけでなく、経験豊富な専属のコンサルタントが導入から運用までを一貫してサポートします。初めて顧問サービスを利用する企業の場合、どのように依頼内容をまとめればよいか、どのような人物が自社に合うのかを判断するのは困難です。専属担当者がヒアリングを行い、企業の真の課題を言語化した上で、最適な候補者を推薦してくれます。
契約後の稼働フェーズにおいても、担当者の存在は大きな安心材料です。
顧問とのコミュニケーションが円滑に進んでいるか、期待通りの成果が出ているかを第三者の視点でチェックし、必要に応じて調整を行ってくれます。
顧問名鑑のメリット
引用：顧問名鑑公式サイト
顧問名鑑を導入することで、自社内では解決が難しい課題に対して、外部のプロフェッショナルが持つ高度な知見を即座に取り入れられます。
人材の採用には多大な時間とコストがかかりますが、顧問という形であれば、必要なタイミングで必要なスキルを柔軟に活用できる点が大きな魅力です。
顧問名鑑を利用することで得られる具体的な3つのメリットを整理します。
- 上場企業の元役員クラスが持つ「生きた知見」の吸収
- 雇用リスクを最小限に抑えた専門家への相談体制
- 既存社員の負担軽減と組織の意思決定スピード向上
メリット①｜専門性の高い知見を活用できる
顧問名鑑の主な利点は、業界の第一線で実績を積み上げてきたスペシャリストの頭脳を、自社の経営に活用できることです。
特に上場企業の役員や部長職を歴任した人物は、机上の空論ではなく、実体験に基づいた成功と失敗のノウハウを蓄積しています。自社内で試行錯誤を繰り返すよりも、正解を知っている人物から助言を受けるほうが、遥かに短期間で確実な成果を導き出せます。
専門的な知見は、特定の技術的なアドバイスに留まりません。
例えば、大手企業との取引を開始するための戦略立案や、組織の急拡大に伴うマネジメント上の課題解決など、経営の根幹に関わる領域でこそ真価を発揮します。
メリット②｜必要なときだけ専門家に相談できる
顧問名鑑は、常勤の役員として雇用するのではなく、プロジェクト単位や月数回の面談といった形で柔軟に契約できるため、固定費を抑えながら高度な人材を活用できます。
特定の課題が解決するまでの期間限定で依頼したり、週に一日だけ稼働してもらったりと、企業の状況に合わせた最適な関わり方を選択可能です。これにより、経営状況に応じた柔軟なリソース配分が実現します。
正社員として優秀な人材を採用する場合、多額の紹介料や高額な年収、さらには社会保険料などのコストが永続的に発生します。
一方で、顧問契約であれば契約期間や稼働範囲をあらかじめ明確に設定できるため、予算管理が非常に容易になります。
メリット③｜社内リソース不足を補える
新たなプロジェクトを開始したり、未知の領域へ進出したりする際、社内に適任者がいないことは多くの企業が抱える悩みです。顧問名鑑を活用すれば、社内での育成を待つことなく、即座にその道のプロをチームに引き入れることができます。
人材不足による機会損失を防ぎ、競合他社に先んじて市場の優位性を確保することが可能になります。
また、顧問が実務のディレクションや若手社員の指導を担うことで、既存の従業員は自身の本来の業務に集中できるようになります。
顧問名鑑の料金プラン
顧問名鑑の料金体系は、一律の定額プランではなく、起用する顧問の経歴や支援内容、稼働日数によって変動する個別見積もり方式を採用しています。
登録から顧問候補の検索、さらには正式契約前の面談までは完全に無料で利用可能です。そのため、自社の課題に最適な人材が見つかるまでコストをかけずに検討を進められます。
多くの人材紹介サービスでは、着手金やシステム利用料が発生するケースも珍しくありません。
しかし、顧問名鑑では「成果としてのマッチング」を重視しているため、契約という具体的な成果が出るまでは無料でサポートを受けられます。
面談後の所感報告や条件のすり合わせも担当者が仲介してくれるため、契約に向けた調整業務を効率的に進められる点も、多忙な経営者には大きな利点です。
顧問名鑑に向いている企業
顧問名鑑は、国内最大級のプロ人材ネットワークを誇るサービスですが、その特性上、活用の相性が良い企業とそうでない企業が明確に分かれます。高額な投資を無駄にせず、確実なリターンを得るためには、自社の現状や目的がサービスの提供価値と合致しているかを見極めなければなりません。
導入によって大きな恩恵を受けられる企業と、慎重な検討が必要な企業の特徴を整理します。
向いている企業
顧問名鑑の導入によって飛躍的な成長を遂げやすいのは、解決すべき経営課題が明確であり、かつ「外部のプロの意見を真摯に受け入れる土壌」がある企業です。
特に、これまでにない新しい事業領域に挑戦しようとしている場合や、特定の大手企業をターゲットに営業を強化したいと考えている企業にとって、顧問名鑑は最短距離の正解をもたらす強力なパートナーになります。
また、社内に優秀な若手社員は多いものの、彼らを導く経験豊富なマネージャー層が不足している企業にも適しています。
顧問が実戦形式でノウハウを伝授することで、教育コストを抑えながら次世代のリーダーを育成できるためです。
向いていない企業
一方で、導入を慎重に検討すべき企業は、自社の課題が漠然としており「誰かに何とかしてほしい」という依存心が強い組織です。顧問はあくまでアドバイザーや伴走者であり、実務の全てを代行する魔法使いではありません。
自社側に動けるリソースや、アドバイスを実行に移す意思決定のスピードが欠けている場合、どれほど高名な顧問を招いても、高い報酬を浪費するだけに終わってしまいます。
また、短期的な利益だけを追求し、月額数十万円のコストに対して数週間で結果を求めるような企業も不向きといえます。
人脈の紹介や組織の風土改革には、一定の信頼関係構築と準備期間が必要だからです。
エンタープライズ企業の決裁者との商談機会が欲しい方へ。
月額固定費ゼロ、1商談単価のみで、14,000名のプロ人脈ネットワークからピンポイントに商談を創出します。
テレアポや展示会では届かない意思決定層に効率的にアプローチし、営業成果を加速させます。まずは無料資料請求／お問い合わせから、貴社の大手開拓戦略を強化しましょう。
まとめ
顧問名鑑は、自社だけでは到達できない高度な知見や人脈を、外部のプロフェッショナルから借りることで経営課題を突破できる強力なサービスです。
上場企業の元役員クラスが持つ生きたノウハウを組織に取り入れることで、売上拡大やコスト削減、組織改革といった重要課題において最短距離での成果が期待できます。
本記事で解説した評判や特徴、メリットを改めて整理します。
- 良い評判には物流費削減やV字回復など、具体的な数値に基づく成功事例が多い
- 国内最大級の顧問数を誇り、専門分野や人脈に基づいた緻密なマッチングができる
- 料金は個別見積もりだが、契約締結まで費用が発生しないためリスクを抑えて検討できる
- 外部の意見を柔軟に実行へ移せる主体的な組織にとって、極めて投資対効果が高い
変化の激しい現代において、社内リソースのみで全ての正解を見つけるのは困難です。
外部のプロ人材を賢く活用する戦略は、企業の成長を加速させるための必須条件といえます。自社の目的に合致する顧問をパートナーとして迎え、揺るぎない競争優位性を築きましょう。
大手企業への新規開拓で成果が出ない…そんなお悩みを一気に解決！タクウィルセールスなら固定費0円で、意思決定者への商談設定まで完全サポート。
営業チームは“商談対応”に集中するだけでOK。エンタープライズ接点を一気に増やし、成約スピードを高めたい企業様は、まず資料請求・無料相談へお進みください！
この記事の監修者
-
株式会社エスプール
ヒューマンキャピタル事業部 ニアバウンド支援部 部長
株式会社エスプール新卒入社。主幹事業である人材派遣事業を経て、ヒューマンキャピタル事業部へ配属。スタートアップ向け営業支援サービスの営業リーダー就任後、個人売上高3億円を達成。人脈を活用した大手企業開拓手法「ニアバウンド」を発信。
最新の投稿
お役立ち情報2月 25, 2026パソナ運営顧問サービス「ProShare（プロシェア）」の特徴やメリット・デメリットを解説
お役立ち情報2月 25, 2026顧問名鑑の評判は怪しい？特徴や料金プラン、向いている企業まで徹底解説
お役立ち情報2月 25, 2026【事例あり】営業活動を効率化する方法を個人・組織別に解説｜ポイントも
お役立ち情報2月 25, 2026トップダウン営業とは？メリットとデメリット、脱するためのポイントを解説